Veröffentlicht von Der Trend zum professionellen Aufsichtsrat hat in Deutschland in den letzten Jahren erheblich zugenommen. Diese Entwicklung ist auf verschiedene Faktoren zurückzuführen, darunter zunehmende gesetzliche Anforderungen, Empfehlungen des Deutschen Corporate Governance Kodex und die Bedeutung von Corporate Governance im Mittelstand.
Die Bedeutung der Corporate Governance für den Mittelstand, insbesondere für nicht kapitalmarktbezogene Unternehmen, ist in den letzten Jahren gestiegen. Unternehmen im Mittelstand sind ebenfalls zunehmend von Risikobeurteilungen und Transparenzanforderungen betroffen, die von Banken und anderen Stakeholdern gestellt werden. Eine gute Corporate Governance verbessert das Rating von Unternehmen, erhöht die Kreditwürdigkeit und führt zu geringeren Kapitalkosten.
Ein wesentliches Element guter Corporate Governance ist die Etablierung eines kompetenten Aufsichtsrats oder Beirats. Ein solches Gremium sollte mit den erforderlichen Fachkenntnissen ausgestattet und kompetent besetzt sein. Dabei ist die Bildung eines komplementären Teams wichtig, das verschiedene Kompetenzen abdeckt, wie beispielsweise Fachwissen in Vertrieb, Technik, Finanzen und Controlling. Die Anwesenheit von professionellen Berufsaufsichtsräten kann ebenfalls von Vorteil sein. Es sollte auch darauf geachtet werden, Diversity-Überlegungen einzubeziehen, zum Beispiel in Bezug auf Geschlecht und internationale Erfahrungen.
Studien zeigen, dass immer mehr Unternehmen im Mittelstand, einschließlich Familienunternehmen, Aufsichtsratsgremien etablieren. Dieser Trend zeigt eine zunehmende Professionalisierung der Gremien an. Die Aufsichtsräte sollten über hohe fachliche Qualifikationen verfügen, Erfahrungen als Top-Manager und Aufsichtsratsmitglieder besitzen und unabhängig agieren. Die Mitglieder sollten auch über ausreichende zeitliche Verfügbarkeit verfügen. Die Zugehörigkeit zu professionellen Aufsichtsratsverbänden, wie z.B. ArMiD, kann ebenfalls von großer Bedeutung sein, um einen hochwertigen fachlichen Hintergrund und die erforderliche Fortbildung für Aufsichtsräte sicherzustellen.
Besondere Herausforderungen und Erwartungen ergeben sich auch bei Familienunternehmen, insbesondere in Bezug auf die Familien- und Unternehmensdynamik sowie den Generationenwechsel. Ein gut besetztes Aufsichtsrats- oder Beiratsgremium kann als Ratgeber und Vermittler externen Know-hows dienen und bei der Sicherung der Nachfolge und dem Generationenübergang unterstützen.
Aufsichtsräte und Beiräte können eine Vielzahl von Aktivitäten entfalten, um Unternehmen zu unterstützen. Dazu gehören unter anderem die aktive Mitwirkung bei der Unternehmensstrategie, die Beratung bei Wachstumsstrategien und die Unterstützung beim Aufbau von Controlling- und Reporting-Systemen. Sie können auch bei der Bewältigung von Unternehmenskrisen helfen und den Gesellschaftswechsel vorbereiten.
Zusammenfassend lässt sich feststellen, dass der Trend zum professionellen Aufsichtsrat in Deutschland eine positive Entwicklung darstellt. Aufsichtsräte tragen zur effektiven Unternehmensführung bei und unterstützen die langfristige Nachhaltigkeit von Unternehmen. Dieser Trend gilt nicht nur für Großkonzerne, sondern mittlerweile auch für den Mittelstand, einschließlich Familienunternehmen und Unternehmen privater Investoren.
Über den Autor Dr. Marco Henry Neumueller
Der in Wirtschaftswissenschaften promovierte Diplom-Ingenieur Marco Henry V. Neumueller ist Partner und Gesellschafter bei ODGERS BERNDTSON – einer der weltweit führenden Gesellschaften im Executive Search, Board Consulting und Management Audit.
Er berät Unternehmen bei der Besetzung von Positionen der oberen Führungsebenen in der verarbeitenden und produzierenden Industrie sowie im Dienstleistungsumfeld. Vornehmlich stammen seine Klienten aus dem Umfeld des Maschinen- und Anlagenbaus, Technologiesektors, der Medizintechnik sowie Automobilzulieferer- oder Konsumgüterindustrie. Zu seinen Klienten gehören Unternehmen jeder Größenordnung genauso wie Private-Equity-Gesellschaften oder Family Offices. Einen Schwerpunkt bildet der gehobene Mittelstand, insbesondere Familienunternehmen und Stiftungsunternehmen.
Darüber hinaus unterstützt er mittelständische Unternehmen bei der Suche nach geeigneten Persönlichkeiten für Beirats- und Aufsichtsratsfunktionen.